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安建建材黨委書記、董事長張鍵一行赴安徽瑞特調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2020-08-31 瀏覽次數(shù):43

 

 

 

 

827日上午,安建建材黨委書記、董事長張鍵一行赴安徽瑞特調(diào)研指導(dǎo)工作,公司相關(guān)部門負責(zé)人,安徽瑞特領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加調(diào)研座談會。

會前,張鍵一行深入生產(chǎn)一線,了解了安徽瑞特物資生產(chǎn)情況及環(huán)保問題整改進展情況,他強調(diào)企業(yè)要牢固樹立安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)意識,積極踐行國有企業(yè)環(huán)境保護責(zé)任。

調(diào)研座談會上,安徽瑞特負責(zé)人圍繞20201-7月份企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點工作開展情況、下步工作計劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題等方面作了專題匯報。公司相關(guān)部門負責(zé)人就各自部門職責(zé)內(nèi)容、相關(guān)意見建議與安徽瑞特作了溝通交流。調(diào)研組一行對安徽瑞特當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成不理想、市場經(jīng)營拓展不力、干事創(chuàng)業(yè)氛圍營造等問題進行了深入分析和探討,并提出了具體幫扶工作安排。

張鍵結(jié)合公司發(fā)展、優(yōu)秀單位經(jīng)營案例、先進集體發(fā)展事跡等內(nèi)容與安徽瑞特領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干進行了深入交流。他勉勵安徽瑞特全體員工要知恥而后勇,堅定發(fā)展信心,扛起崗位職責(zé),為公司發(fā)展做出更大貢獻。針對安徽瑞特下一步發(fā)展,他提出了六點具體要求:一是要堅定發(fā)展信心。他指出,企業(yè)在發(fā)展中不可避免的會面臨諸多困難,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于要堅定信心直面發(fā)展難題,拓寬思路解決難題。當(dāng)前安徽瑞特正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,絕不能因困難為由彷徨不前,怠誤發(fā)展良機。二是要擔(dān)當(dāng)發(fā)展責(zé)任。安徽瑞特全體人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子要真正把發(fā)展責(zé)任扛起來,發(fā)揚不達目的不罷休的釘釘子精神,在工作中本著對自己負責(zé)、對公司負責(zé)、對員工負責(zé)的態(tài)度,擔(dān)當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的表率。三是要拓寬發(fā)展思路。應(yīng)切實提高發(fā)展的緊迫感,發(fā)揮主觀能動性突破地域、環(huán)境等發(fā)展不利因素,充分發(fā)揮自身混凝土生產(chǎn)中的優(yōu)勢,利用先進技術(shù)不斷提高產(chǎn)品競爭力,化困難為機遇有效經(jīng)營目標(biāo)市場。四是要加強業(yè)績考核。不僅在公司層面要加強對安徽瑞特領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,同時安徽瑞特也要加強對內(nèi)部員工,特別是營銷人員的考核,對于業(yè)績不理想,責(zé)任心不強的人員及時調(diào)整處理。五是持續(xù)加強黨支部建設(shè)。要牢固樹立“高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展”的思想,發(fā)揮黨組織在經(jīng)營發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動廣大黨員沖鋒在前、擔(dān)責(zé)在前的積極性,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,形成想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。六是要做好困難幫扶。針對安徽瑞特當(dāng)前發(fā)展的不利局面,公司戰(zhàn)略發(fā)展部、資源中心、法務(wù)部、市場經(jīng)營部等相關(guān)部門要發(fā)揮職能作用,做好業(yè)務(wù)幫扶,為安徽瑞特凝聚發(fā)展合力,幫助破解發(fā)展難題,實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

 

 

827日上午,安建建材黨委書記、董事長張鍵一行赴安徽瑞特調(diào)研指導(dǎo)工作,公司相關(guān)部門負責(zé)人,安徽瑞特領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加調(diào)研座談會。

會前,張鍵一行深入生產(chǎn)一線,了解了安徽瑞特物資生產(chǎn)情況及環(huán)保問題整改進展情況,他強調(diào)企業(yè)要牢固樹立安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)意識,積極踐行國有企業(yè)環(huán)境保護責(zé)任。

調(diào)研座談會上,安徽瑞特負責(zé)人圍繞20201-7月份企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點工作開展情況、下步工作計劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題等方面作了專題匯報。公司相關(guān)部門負責(zé)人就各自部門職責(zé)內(nèi)容、相關(guān)意見建議與安徽瑞特作了溝通交流。調(diào)研組一行對安徽瑞特當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成不理想、市場經(jīng)營拓展不力、干事創(chuàng)業(yè)氛圍營造等問題進行了深入分析和探討,并提出了具體幫扶工作安排。

張鍵結(jié)合公司發(fā)展、優(yōu)秀單位經(jīng)營案例、先進集體發(fā)展事跡等內(nèi)容與安徽瑞特領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干進行了深入交流。他勉勵安徽瑞特全體員工要知恥而后勇,堅定發(fā)展信心,扛起崗位職責(zé),為公司發(fā)展做出更大貢獻。針對安徽瑞特下一步發(fā)展,他提出了六點具體要求:一是要堅定發(fā)展信心。他指出,企業(yè)在發(fā)展中不可避免的會面臨諸多困難,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于要堅定信心直面發(fā)展難題,拓寬思路解決難題。當(dāng)前安徽瑞特正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,絕不能因困難為由彷徨不前,怠誤發(fā)展良機。二是要擔(dān)當(dāng)發(fā)展責(zé)任。安徽瑞特全體人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子要真正把發(fā)展責(zé)任扛起來,發(fā)揚不達目的不罷休的釘釘子精神,在工作中本著對自己負責(zé)、對公司負責(zé)、對員工負責(zé)的態(tài)度,擔(dān)當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的表率。三是要拓寬發(fā)展思路。應(yīng)切實提高發(fā)展的緊迫感,發(fā)揮主觀能動性突破地域、環(huán)境等發(fā)展不利因素,充分發(fā)揮自身混凝土生產(chǎn)中的優(yōu)勢,利用先進技術(shù)不斷提高產(chǎn)品競爭力,化困難為機遇有效經(jīng)營目標(biāo)市場。四是要加強業(yè)績考核。不僅在公司層面要加強對安徽瑞特領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,同時安徽瑞特也要加強對內(nèi)部員工,特別是營銷人員的考核,對于業(yè)績不理想,責(zé)任心不強的人員及時調(diào)整處理。五是持續(xù)加強黨支部建設(shè)。要牢固樹立“高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展”的思想,發(fā)揮黨組織在經(jīng)營發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動廣大黨員沖鋒在前、擔(dān)責(zé)在前的積極性,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,形成想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。六是要做好困難幫扶。針對安徽瑞特當(dāng)前發(fā)展的不利局面,公司戰(zhàn)略發(fā)展部、資源中心、法務(wù)部、市場經(jīng)營部等相關(guān)部門要發(fā)揮職能作用,做好業(yè)務(wù)幫扶,為安徽瑞特凝聚發(fā)展合力,幫助破解發(fā)展難題,實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

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