為全面貫徹落實(shí)建材科技二屆二次職代會(huì)精神，構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，加強(qiáng)合同履約過程中的風(fēng)險(xiǎn)把控和監(jiān)管力度，蚌埠建材于3月31日下午，在一樓會(huì)議室召開《合同風(fēng)險(xiǎn)管控清單及指引法律意見書》宣貫培訓(xùn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心主任及營銷管理中心、滁州辦事處全體成員參加會(huì)議，會(huì)議由副經(jīng)理陳正勇主持。

會(huì)議伊始，核算合約中心對《合同風(fēng)險(xiǎn)管控清單及指引法律意見書》內(nèi)容以及典型案例進(jìn)行詳細(xì)解說。隨后，各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員從管理職能出發(fā)談心得體會(huì)，大家積極交流，共同探討，取得了良好的培訓(xùn)效果。

會(huì)議指出，對風(fēng)險(xiǎn)管控工作：一是思想上要真重視，充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，切實(shí)做到守士有責(zé)、守士負(fù)責(zé)、守士盡責(zé)，守好風(fēng)險(xiǎn)防控底線。二是行動(dòng)上要真落實(shí)，加強(qiáng)合同法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念知識、流程管控核心內(nèi)容的學(xué)習(xí)，持續(xù)開展合同、結(jié)算常態(tài)管理及債權(quán)清欠專項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。三是成效上要真顯現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)營收規(guī)模不斷擴(kuò)張、盈利能力穩(wěn)定較高，保持健康的現(xiàn)金流，促進(jìn)完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

最后，總經(jīng)理朱明歡對本次培訓(xùn)做出總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)：一是每位員工要樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識，不僅僅是合同簽訂的過程中，而是要落實(shí)到生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是要具備風(fēng)險(xiǎn)識別的能力，對自己工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確的預(yù)判，趨利避害，將不利的風(fēng)險(xiǎn)因素從源頭消除。三是具備控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，多學(xué)多想，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取相應(yīng)措施。四是要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，做到信息對稱，全面分析數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出正確判斷。五是加大監(jiān)督力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，補(bǔ)齊短板促提升，為蚌埠建材持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。