為落實總部加強內(nèi)部培訓(xùn)工作精神，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，提升整體財務(wù)管理水平，強化規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行力度，3月7日上午，公司開展了財務(wù)管理制度的宣貫學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心主任、副主任及財經(jīng)管理中心全體人員參加，會議由副經(jīng)理陳正勇主持。

培訓(xùn)會上，財經(jīng)管理中心負(fù)責(zé)人蒲娟就《安徽建工集團蚌埠建材有限公司財務(wù)管理制度（2022修訂）》新修訂部分、報銷標(biāo)準(zhǔn)、審批流程及與每位員工息息相關(guān)的內(nèi)容進行了詳細講解，并結(jié)合日常工作實際情況進行舉例說明、現(xiàn)場答疑，確保制度內(nèi)容宣講到位。參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講、積極參與，共同探討，取得了良好的宣貫培訓(xùn)效果。

通過此次財務(wù)制度宣貫學(xué)習(xí)，加深了員工對公司財務(wù)制度的認(rèn)識和理解，提高了員工學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行制度的自覺性，培養(yǎng)了員工依法依規(guī)辦事的良好習(xí)慣，做到業(yè)務(wù)遵循財務(wù)，財務(wù)支持業(yè)務(wù)，推動業(yè)財融合。

會議最后，總經(jīng)理朱明歡表示，一是要轉(zhuǎn)變思路，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識到規(guī)章制度是企業(yè)之“法”，是公司有序、規(guī)范運作的有力保障。二是要全員參與、高度重視。要扎實做好制度宣貫，努力形成各部門齊抓共管、全員積極參與的“多方共建”局面。三是要動態(tài)管理，狠抓執(zhí)行。在制度執(zhí)行過程中，要提升工作主動性和大局意識，對制度不斷進行優(yōu)化改進，持續(xù)提高制度的可行性和生命力。