蚌埠建材開展成本管控知識培訓(xùn)
發(fā)布日期：2017-12-29 瀏覽次數(shù)：88
12月25日上午，蚌埠建材在一樓會議室開展了成本管控知識培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人、質(zhì)量研發(fā)中心全體人員及營銷管理中心全體人員參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)由成本管理中心主任顧友靜講授。
此次培訓(xùn)會的主要內(nèi)容由成本管理的概念、成本管理的重要性、成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成、成本預(yù)測、成本過程控制、成本管理總結(jié)六個部分組成。會上顧友靜主任通過幻燈片的形式給大家一一講解，用成本管理系統(tǒng)圖講解了成本管理系統(tǒng)的組成，用結(jié)構(gòu)圖描述了成本費(fèi)用的組成，用盈虧分析圖、盈虧平衡點(diǎn)對成本預(yù)測進(jìn)行分析，為市場經(jīng)營部投標(biāo)報價提供決策依據(jù)。隨后還以表格形式展示了整個蚌埠建材的成本核算、分析情況。經(jīng)過她詳細(xì)生動的講解，大家對企業(yè)成本管控有了進(jìn)一步的認(rèn)識、了解，使各崗位人員更清楚在本職崗位上如何做好成本管控工作。
培訓(xùn)結(jié)束后，公司黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬對此次培訓(xùn)給予了高度評價，并指出成本管控應(yīng)全員參與，每位員工都應(yīng)該意識到成本管控的重要性。一個企業(yè)只有嚴(yán)把成本核算關(guān)，企業(yè)經(jīng)營才能進(jìn)行良性循環(huán)，才能做大、做強(qiáng)。
12月25日上午，蚌埠建材在一樓會議室開展了成本管控知識培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人、質(zhì)量研發(fā)中心全體人員及營銷管理中心全體人員參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)由成本管理中心主任顧友靜講授。
此次培訓(xùn)會的主要內(nèi)容由成本管理的概念、成本管理的重要性、成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成、成本預(yù)測、成本過程控制、成本管理總結(jié)六個部分組成。會上顧友靜主任通過幻燈片的形式給大家一一講解，用成本管理系統(tǒng)圖講解了成本管理系統(tǒng)的組成，用結(jié)構(gòu)圖描述了成本費(fèi)用的組成，用盈虧分析圖、盈虧平衡點(diǎn)對成本預(yù)測進(jìn)行分析，為市場經(jīng)營部投標(biāo)報價提供決策依據(jù)。隨后還以表格形式展示了整個蚌埠建材的成本核算、分析情況。經(jīng)過她詳細(xì)生動的講解，大家對企業(yè)成本管控有了進(jìn)一步的認(rèn)識、了解，使各崗位人員更清楚在本職崗位上如何做好成本管控工作。
培訓(xùn)結(jié)束后，公司黨支部書記、總經(jīng)理陶良敬對此次培訓(xùn)給予了高度評價，并指出成本管控應(yīng)全員參與，每位員工都應(yīng)該意識到成本管控的重要性。一個企業(yè)只有嚴(yán)把成本核算關(guān)，企業(yè)經(jīng)營才能進(jìn)行良性循環(huán)，才能做大、做強(qiáng)。
