為規(guī)范權(quán)力運行，建立廉潔風(fēng)險防范長效機制，打造具有鮮明蚌埠建材特色的“互聯(lián)網(wǎng)+紀(jì)檢監(jiān)督檢查”體系，蚌埠建材黨支部以商砼ERP系統(tǒng)為依托，構(gòu)建信息化大數(shù)據(jù)平臺，梯次推進信息調(diào)取、數(shù)據(jù)分析、整合應(yīng)用一體貫通，使紀(jì)檢監(jiān)督檢查工作更加規(guī)范化、流程化、痕跡化，助力日常監(jiān)督賦能增效。

全程監(jiān)督，陽光是最好的“防腐劑”。ERP系統(tǒng)是在細(xì)致分析各部門的實際工作需求以及管理要素基礎(chǔ)上進行個性化定制，該系統(tǒng)能加強各部門之間協(xié)調(diào)溝通，顯著提高工作效率，同時對混凝土發(fā)貨作業(yè)進行動態(tài)實時監(jiān)控，實現(xiàn)“留痕”、“嵌入式”監(jiān)督。

“以前需要到生產(chǎn)現(xiàn)場查看的內(nèi)容，現(xiàn)在通過電腦進入ERP系統(tǒng)就可以看到，發(fā)貨進度、原材料儲量、配合比設(shè)計、財務(wù)報表等信息一目了然?，F(xiàn)在習(xí)慣了每天都進入ERP系統(tǒng)看看每日生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)貨進度。”紀(jì)檢人員介紹說，線上排查分析，線下突擊檢查，有的放矢，提高了監(jiān)督效率和精準(zhǔn)度。

強控風(fēng)險，給權(quán)力帶上“緊箍咒”。紀(jì)檢人員大力推行使用ERP系統(tǒng)中“新調(diào)度”功能，直接以錄入“生產(chǎn)任務(wù)單”中混凝土方量和標(biāo)號為發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避了“超量發(fā)貨”、“標(biāo)號誤差”等痛點問題，增強硬約束，減少隨意性，大大降低了發(fā)貨過程中的舞弊風(fēng)險。

“現(xiàn)在運往每個工地上的混凝土是什么標(biāo)號，有多少方量，都能精準(zhǔn)查到，更不用擔(dān)心發(fā)貨數(shù)量和標(biāo)號與實際不相符問題，真是很給力！”調(diào)度人員不禁由衷感嘆道。

規(guī)范程序，為車輛智能排隊安上“指明燈”。通過連接技術(shù)，將刷卡機、LED屏幕系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)無縫整合，同步顯示車輛進站、排隊等待、準(zhǔn)備裝料等信息，并能夠?qū)崿F(xiàn)自動更新排隊信息，自動顯示當(dāng)前運輸車輛實時狀態(tài)，自動提醒司機裝料等功能，避免車輛安排的隨意性，有效提高工作效率，實現(xiàn)更加合理、公平安排生產(chǎn)和運輸，讓“小微權(quán)力”在陽光下運行，真正實現(xiàn)“陽光運輸”，規(guī)避廉潔風(fēng)險。

遠(yuǎn)程監(jiān)控，為車輛運輸過程插上“云翅膀”。“公司還統(tǒng)一安裝車載智能GPS定位終端，納入ERP大數(shù)據(jù)信息監(jiān)管平臺。”紀(jì)檢工作人員說，ERP大數(shù)據(jù)信息監(jiān)管平臺具有實時定位、軌跡查詢、統(tǒng)計分析等功能，一旦發(fā)現(xiàn)攪拌車超速、行車軌跡偏離、滾筒正反轉(zhuǎn)異常情況，將立即發(fā)出警報信息，實現(xiàn)了對攪拌車的全方位信息化管理，真正做到透明管車、有效督車，助力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

下一步，蚌埠建材黨支部將繼續(xù)立足監(jiān)督職能，以集團信息化規(guī)劃為指引，以“出實招、見實效”為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將監(jiān)督關(guān)口前移，推動信息化與監(jiān)督工作全方位融合、全流程改進、全系統(tǒng)提升，為紀(jì)檢人員開展日常監(jiān)督安上“智慧”眼睛，為落實全面從嚴(yán)治黨要求插上“數(shù)字”翅膀，極大提升監(jiān)督效能。