多措并舉精細(xì)管理 降本增效提升服務(wù)——蚌埠建材召開(kāi)2023年生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)
發(fā)布日期：2023-02-09 瀏覽次數(shù)：131
開(kāi)局就是奔跑，起步就是沖刺。2月6日，蚌埠建材召開(kāi)2023年生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)基層全體員工以及外協(xié)設(shè)備人員參加，會(huì)議由安全生產(chǎn)管理中心副主任林源主持。
會(huì)議伊始，公司專職安全員姚文嶺對(duì)近期同行業(yè)發(fā)生的作業(yè)安全事故進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)安全管理提出具體要求。隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程中的“安環(huán)管理、服務(wù)提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理、物資收儲(chǔ)”等內(nèi)容展開(kāi)溝通交流，全面總結(jié)過(guò)去一年生產(chǎn)管理工作中的亮點(diǎn)與不足，并梳理新一年的工作計(jì)劃與管理措施。
動(dòng)員會(huì)上，公司副經(jīng)理邵亞飛分別從“安全、產(chǎn)品、服務(wù)、成本、效率”五個(gè)維度對(duì)2023年公司安全生產(chǎn)工作作出安排，并提出四點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格管理，強(qiáng)化落實(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)；三是科學(xué)組織，公平公正；四是加強(qiáng)溝通，協(xié)作共贏。
開(kāi)局就是奔跑，起步就是沖刺。2月6日，蚌埠建材召開(kāi)2023年生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)基層全體員工以及外協(xié)設(shè)備人員參加，會(huì)議由安全生產(chǎn)管理中心副主任林源主持。
會(huì)議伊始，公司專職安全員姚文嶺對(duì)近期同行業(yè)發(fā)生的作業(yè)安全事故進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)安全管理提出具體要求。隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程中的“安環(huán)管理、服務(wù)提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理、物資收儲(chǔ)”等內(nèi)容展開(kāi)溝通交流，全面總結(jié)過(guò)去一年生產(chǎn)管理工作中的亮點(diǎn)與不足，并梳理新一年的工作計(jì)劃與管理措施。
動(dòng)員會(huì)上，公司副經(jīng)理邵亞飛分別從“安全、產(chǎn)品、服務(wù)、成本、效率”五個(gè)維度對(duì)2023年公司安全生產(chǎn)工作作出安排，并提出四點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格管理，強(qiáng)化落實(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)；三是科學(xué)組織，公平公正；四是加強(qiáng)溝通，協(xié)作共贏。
