安建建材對蚌埠建材2016年上半年工作進行考核
發(fā)布日期：2016-08-09 瀏覽次數(shù)：114
2016年8月8日上午，安建建材公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組，對蚌埠建材公司2016年上半年各項指標完成情況進行考核。
首先，廖總一行聽取蚌埠建材公司總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2016年上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的匯報；隨后深入服務(wù)項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等進行詳細全面的檢查，并對各管理中心工作進行考核。
總結(jié)會上，考核組就考核中發(fā)現(xiàn)的問題及下步解決方案，與蚌埠建材公司進行了充分溝通。
最后，廖總作總結(jié)講話，并提出四條指導(dǎo)性意見：一是要高度重視并持續(xù)強化黨建工作,進一步落實“一崗雙責(zé)”；二是要加大應(yīng)收賬款的回籠力度，促進資金周轉(zhuǎn)；三是要始終抓好生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作；四是要加強管理、技術(shù)、人才的創(chuàng)新，為蚌埠建材乃至安建建材全年目標的實現(xiàn)作出應(yīng)有貢獻。
2016年8月8日上午，安建建材公司董事、副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組，對蚌埠建材公司2016年上半年各項指標完成情況進行考核。
首先，廖總一行聽取蚌埠建材公司總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2016年上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的匯報；隨后深入服務(wù)項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等進行詳細全面的檢查，并對各管理中心工作進行考核。
總結(jié)會上，考核組就考核中發(fā)現(xiàn)的問題及下步解決方案，與蚌埠建材公司進行了充分溝通。
最后，廖總作總結(jié)講話，并提出四條指導(dǎo)性意見：一是要高度重視并持續(xù)強化黨建工作,進一步落實“一崗雙責(zé)”；二是要加大應(yīng)收賬款的回籠力度，促進資金周轉(zhuǎn)；三是要始終抓好生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作；四是要加強管理、技術(shù)、人才的創(chuàng)新，為蚌埠建材乃至安建建材全年目標的實現(xiàn)作出應(yīng)有貢獻。
