錨定目標不放松 加壓奮進抓落實——蚌埠建材組織召開保障年度目標任務(wù)完成研討會
文章作者：張帝 文章來源：蚌埠建材 發(fā)布日期：2024-10-17 瀏覽次數(shù)：373
為壓實穩(wěn)增長責(zé)任，堅定信心、提振士氣，奮力沖刺四季度，2024年10月17日上午，公司組織召開保障年度目標任務(wù)完成研討會。公司班子成員、各站點、各中心副職及以上管理人員、全體營銷人員參加會議并就如何保障年度目標任務(wù)完成進行了研討。
會議首先通報了截止到9月底，公司各項指標完成情況和與年度目標的差距。隨后全體經(jīng)營人員圍繞訂單承接、項目回款、降低債權(quán)等方面進行了表態(tài)發(fā)言。各站點負責(zé)人圍繞如何加強對人員、材料、機械成本管控和加強對生產(chǎn)過程中安全和質(zhì)量管控方面進行發(fā)言。各中心負責(zé)人圍繞職能管理、工作協(xié)同、降本增效等方面進行發(fā)言。研討會上大家共同找問題，提舉措，話落實，奮發(fā)奮進，實干擔當，全力以赴沖刺年度目標。分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作做安排部署，公司黨支部副書記、總經(jīng)理朱明歡作會議總結(jié)及工作安排。
會議強調(diào)：一是全體經(jīng)營人員要拓寬思路，深耕區(qū)域，全力開發(fā)市場；二是各部門、各站點加強管理，深入溝通，細化落實，做好降本增效，開源節(jié)流；三是要提高資金使用率及周轉(zhuǎn)效率，四季度要將產(chǎn)值任務(wù)及回款目標分解到站點，細化到個人，全力以赴沖刺目標。時間緊迫，但目標不變，任務(wù)不減，標準不降。
會議要求公司各中心、各站點要擰成一股繩、齊心協(xié)力、鉚足干勁、攻堅克難，高要求搶訂單，高水平抓生產(chǎn)，高標準強管理，高效率保落實，主動自我加壓，對照年度目標，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，拼搏進取，確保完成年度目標任務(wù)。
為壓實穩(wěn)增長責(zé)任，堅定信心、提振士氣，奮力沖刺四季度，2024年10月17日上午，公司組織召開保障年度目標任務(wù)完成研討會。公司班子成員、各站點、各中心副職及以上管理人員、全體營銷人員參加會議并就如何保障年度目標任務(wù)完成進行了研討。
會議首先通報了截止到9月底，公司各項指標完成情況和與年度目標的差距。隨后全體經(jīng)營人員圍繞訂單承接、項目回款、降低債權(quán)等方面進行了表態(tài)發(fā)言。各站點負責(zé)人圍繞如何加強對人員、材料、機械成本管控和加強對生產(chǎn)過程中安全和質(zhì)量管控方面進行發(fā)言。各中心負責(zé)人圍繞職能管理、工作協(xié)同、降本增效等方面進行發(fā)言。研討會上大家共同找問題，提舉措，話落實，奮發(fā)奮進，實干擔當，全力以赴沖刺年度目標。分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作做安排部署，公司黨支部副書記、總經(jīng)理朱明歡作會議總結(jié)及工作安排。
會議強調(diào)：一是全體經(jīng)營人員要拓寬思路，深耕區(qū)域，全力開發(fā)市場；二是各部門、各站點加強管理，深入溝通，細化落實，做好降本增效，開源節(jié)流；三是要提高資金使用率及周轉(zhuǎn)效率，四季度要將產(chǎn)值任務(wù)及回款目標分解到站點，細化到個人，全力以赴沖刺目標。時間緊迫，但目標不變，任務(wù)不減，標準不降。
會議要求公司各中心、各站點要擰成一股繩、齊心協(xié)力、鉚足干勁、攻堅克難，高要求搶訂單，高水平抓生產(chǎn)，高標準強管理，高效率保落實，主動自我加壓，對照年度目標，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，拼搏進取，確保完成年度目標任務(wù)。
