5月14日下午，公司組織召開質(zhì)量技術(shù)工作專題會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱明歡出席并講話。會議由建材產(chǎn)業(yè)研究院許煒主持，公司各站點(diǎn)質(zhì)量技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量技術(shù)人員及建材產(chǎn)業(yè)研究院全體成員參加會議。

會議圍繞一季度質(zhì)量考核整改、配合比優(yōu)化與降本增效工作推進(jìn)情況展開總結(jié)，并就2025年度降本增效實施方案進(jìn)行深入研討，進(jìn)一步明確下一階段重點(diǎn)工作方向。

朱明歡在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量技術(shù)工作是企業(yè)核心競爭力的重要支撐，各站點(diǎn)需以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進(jìn)任務(wù)落實，并對下一階段工作提出四點(diǎn)要求：一是要聚焦配合比優(yōu)化，強(qiáng)化目標(biāo)分解與責(zé)任落實。各站點(diǎn)需進(jìn)一步細(xì)化配合比優(yōu)化目標(biāo)，明確技術(shù)路徑、時間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人，確保優(yōu)化成果可量化、可追溯。二是要加快新材料應(yīng)用論證，因地制宜推進(jìn)技術(shù)升級。要求各區(qū)域結(jié)合市場需求與資源稟賦，加快新材料的論證與試點(diǎn)應(yīng)用，明確時間節(jié)點(diǎn)，制定分階段實施方案，形成差異化競爭優(yōu)勢。三是要深化高附加值產(chǎn)品研發(fā)，夯實技術(shù)儲備。會議強(qiáng)調(diào)，要加大對特種建材、個性化工程定制化產(chǎn)品的研發(fā)投入，提前布局前沿領(lǐng)域，提升對高端市場的服務(wù)能力。四是要強(qiáng)化部門協(xié)同，構(gòu)建精細(xì)化管理體系。質(zhì)量、物資、生產(chǎn)部門建立常態(tài)化聯(lián)動機(jī)制，確保技術(shù)方案與生產(chǎn)實踐無縫對接；研發(fā)團(tuán)隊要統(tǒng)籌資源，形成技術(shù)合力，推動全鏈條降本增效。

下一步，研究院將圍繞會議部署，錨定目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，加快完善考核機(jī)制與實施方案，推動質(zhì)量技術(shù)全面升級，以技術(shù)創(chuàng)新和管理升級雙輪驅(qū)動，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。