今年以來，公司始終將安全環(huán)保與環(huán)境衛(wèi)生管理作為企業(yè)發(fā)展的生命線和核心競爭力。全體員工深入貫徹新發(fā)展理念，以安全零事故、環(huán)保合規(guī)達標、廠區(qū)潔凈有序為目標，多措并舉，狠抓落實，各項工作取得顯著成效，為公司高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

安全管理：強基固本，筑牢發(fā)展屏障。一是持續(xù)壓實責任體系。落實全員安全生產責任制，層層簽訂目標責任狀，明確職責邊界，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡。二是全面夯實教育培訓。利用周例會、項目管理和安全知識競賽、線上學習平臺、事故案例警示片、“班前安全5分鐘”等多種載體，機關共組織開展13次安全教育培訓，共995人次；各子分公司累計教育4994人次，確保全員安全教育率100%。三是精準深化風險防控。健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，下發(fā)危險源分級管控清單及控制措施，規(guī)范化管理。共作檢查記錄19份，檢查情況及提示建議121條，安全檢查覆蓋率100%，隱患整改率100%。四是高效強化應急處置。參照公司生產安全事故綜合應急預案，每年開展綜合應急預案演練。所屬各單位、各站點每半年開展消防滅火、機械傷害救援、防觸電應急救援等專項應急預案和現場處置方案演練。

環(huán)保管理：綠色轉型，守護生態(tài)底色。一是嚴格粉塵治理。料倉全封閉、除塵設施穩(wěn)定運行、智能噴淋聯(lián)動系統(tǒng)和收塵管道布局不斷優(yōu)化升級，有效降低粉塵排放濃度。二是形成資源循環(huán)。生產廢水、車輛清洗廢水、場地沖洗廢水“零排放”，實現全循環(huán)利用，節(jié)約用水成本，避免周邊污染；積極探索廢渣高值化利用途徑，固廢源頭減量效果突出。三是抓好噪聲管控。主要噪音源設備的隔音降噪設施穩(wěn)定運行；優(yōu)化車輛進出廠及作業(yè)時間管理；嚴格執(zhí)行廠區(qū)限速禁鳴規(guī)定。定期委托第三方機構進行空氣質量、水質和噪聲監(jiān)測，確保各項指標符合環(huán)保要求。

環(huán)境衛(wèi)生：精心維護，提升企業(yè)形象。一是標準化管理深入推行。參照建工建材視覺管理系統(tǒng)，生產現場、辦公區(qū)域、生活場所等定置定位、標識清晰統(tǒng)一，現場井然有序。二是全員化管理持續(xù)進行。建立安全管理群，各廠站每日在群里上傳現場圖片，尤其是危險性較大的場所、工序和重要工作，群內共同找問題找隱患，共同分享先進工作經驗，形成全員參與管理的良好習慣和濃厚氛圍。三是常態(tài)化保潔嚴格落實。制定各設備設施和公共區(qū)域的衛(wèi)生責任人員，做到“誰使用誰負責”、“工完料盡場地清”。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。展望未來，建工建材將繼續(xù)秉持安全環(huán)保先進理念，以更高標準、更嚴要求、更實作風，不斷提升精細化管理水平，奮力打造全省乃至全國領先的綠色智能環(huán)保企業(yè)標桿，為建設美麗中國貢獻堅實的建工力量！